فولاد مبارکه پیروز به دریافت گواهینامه مدیریت شایستگی و توسعه افراد شد - مجله شرقیا

به گزارش خبرنگاران به نقل از خبرنگار فولاد، ممیزی خارجی سیستم های مدیریت یکپارچه در سال 1400 از 8 آبان تا 2 آذرماه به وسیله 7 نفر از ممیزین شرکت SGS سوئیس در ایران برگزار گردید.

در این دوره، 10 استاندارد شامل ISO9001:2015 (مدیریت کیفیت)، ISO14001:2015 (مدیریت محیط زیست)، ISO45001:2018 (مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی)، ISO50001:2018 (مدیریت انرژی)، ISO10002:2018 (مدیریت شکایت مشتریان)، ISO10004:2018 (مدیریت رضایت مشتریان)، ISO31000:2018 (مدیریت ریسک)، ISO30401:2018 (مدیریت دانش) و ISO10015:2019 (مدیریت شایستگی و توسعه افراد) و ISO45005:2020 (کار ایمن در زمان آغاز کووید 19) به مدت 90 نفر-روز و طی 202 جلسه مورد آنالیز و ممیزی نهاده شد.

جلسه اختتامیه نیز با حضور محمدیاسر طیب نیا مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، اعضای کمیته عالی تحول و تیم ممیزی SGS به صورت آنلاین برگزار گردید و در آن تیم ممیزی نقاط قوت، فرصت های بهبود و یافته های خود را تشریح کردند.

مدیریت تغییر، کلید تحول در کسب وکار

دکتر محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه، با اشاره به اهمیت بهبود در این شرکت، مدیریت تغییر را کلید تحول در کسب وکار گفت و از کلیه معاونان و مدیران خواست که این موضوع در تمامی فرایندها و فعالیت ها با جدیت پیاده سازی گردد. وی استفاده از پتانسیل مراکز دانش بنیان و دانشگاهی به منظور حل مسائل و توجه بیشتر به پروژه های محیط زیستی را خط مشی شرکت به منظور ساخت آینده بهتر دانست.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه بعلاوه استفاده از سیستم مدیریت اقدام به منظور نظارت بر اجرای اقدامات را امری حیاتی در زمینه بهبود مستمر مطرح کرد.

در خاتمه پس از ارائه گزارش ممیزی و با توجه به یافته های آن، شرکت SGS توصیه صدور مجدد و تمدید اعتبار برای 10 گواهینامه را صادر کرد. لازم به ذکر است شرکت فولاد مبارکه برای نخستین دوره پیروز به اخذ گواهینامه ISO10015 ویرایش 2019(مدیریت شایستگی و توسعه افراد) شد.

دکتر حسینیان به عنوان سرممیز، ضمن تقدیر از همکاری کلیه کارکنان و مدیریت ارشد شرکت، حوزه های تمرکز این دوره را اعلام و تیم ممیزی نیز گزارش های خود را براساس آن ارائه کردند.

بازنگری، اجرا و آموزش دستورالعمل ها و گردشکارها، معین تکلیف اقدامات در سیستم مدیریت اقدام، کنترل پروژه های بهبود یا اقدامات اصلاحی مرتبط با کیفیت محصول، اقدامات معین شده برای کاهش مصرف انرژی، اندازه تحقق اهداف و پروژه های زیست محیطی، اقدامات مرتبط با کاهش ریسک ها (ایمنی و بهداشت شغلی)، کنترل اقدامات اقتضایی و پیشگیرانه مرتبط با بیماری کووید 19 و برنامه ها و اقدامات تعریف شده مرتبط با صرفه جویی در مصرف آب، حوزه های مورد تمرکز این دوره بوده است.

یکی از موضوعات موردتوجه در این ممیزی، در نظر گرفتن موضوع سیستم مدیریت اقدام به عنوان حوزه تمرکزِ واحد تضمین کیفیت با وجود جوانی و عدم بلوغ آن بود که ممیزین نیز به این موضوع اشاره داشته و آن را دارای نکات مثبت از دیدگاه بهبود مستمر در شرکت فولاد مبارکه تلقی کردند.

بلوغ سازمان از دیدگاه مدیریت مصرف انرژی، فراترگذاشتن گام از برنامه ریزی های اولیه، رسیدن به بخش اجرا و کاهش انرژی در نواحی مختلف ازجمله موارد ذکرشده در جلسه اختتامیه بود.